7月15日，揚戈科技2017年上半年度工作總結(jié)暨下半年度工作計劃會議，在寧海乾溪山莊順利召開！公司董事長楊光奎、總經(jīng)理楊廣平及高管層、部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
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會議中，各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞著分管部門職責(zé)和年初制定的工作目標(biāo)，對2017年上半年的工作進(jìn)行了簡明扼要的總結(jié)，對未完成的工作進(jìn)行了深入的分析，并提出了下半年的主要工作計劃。
楊廣平總經(jīng)理通報了上半年目標(biāo)完成情況和公司重點工作。營銷力度逐步加大，開發(fā)了5家新客戶，完成營業(yè)收入4260萬元，同比增長7%；組織架構(gòu)采用了事業(yè)部制運營，實行內(nèi)部考核制；二期廠房動工建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展奠定了硬件基礎(chǔ)；并承接南通中遠(yuǎn)1200T龍門吊及其他11個項目調(diào)試和6個項目的安裝。同時，指出了上半年工作中存在的問題和不足，并確定了下半年12項重點工作計劃。楊總明確強調(diào)重點工作計劃落實的重要性，并要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要制定詳細(xì)的落地方案、重點跟蹤，定期召開碰頭會。由公司管理部跟蹤監(jiān)督落實情況，并把完成效果作為年終考核的重要指標(biāo)。
楊光奎董事長在會議上提出“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，就目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，大家要有居安思危及憂患意識，積極調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方法，加強自身創(chuàng)新意識，跟上公司發(fā)展步伐。我們的干部要緊緊圍繞總經(jīng)理提出的重點工作計劃，要用新的面貌、新的思路，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，齊心協(xié)力，圓滿完成公司經(jīng)營目標(biāo)。
會議的第二天，公司組織了拓展訓(xùn)練。通過此次拓展訓(xùn)練激發(fā)了我們，讓我們更深刻的意識到在團(tuán)隊中每個人的能力大小不同，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊要學(xué)會容人所短，用人所長。團(tuán)隊要有共同的目標(biāo)，相互信任，相互支持，團(tuán)隊更要有創(chuàng)新思維與傳承的品德等等。相信我們揚戈的管理團(tuán)隊在接下的工作中，溝通更順暢，團(tuán)隊會有更強的創(chuàng)造力與凝聚力。
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本次半年度會議在創(chuàng)新、信任、激情、共贏的氣氛中圓滿落下帷幕，展現(xiàn)了揚戈科技充滿活力、積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神面貌。
回首上半年，我們齊心協(xié)力，努力拼搏，共同收獲；展望下半年，我們目標(biāo)一致，信心滿滿，共同為創(chuàng)造揚戈輝煌的明天而努力。
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